.TEAM-COACHING


Was passiert?

Teams konstituieren sich neu. Komplexität der Aufgaben erzwingt Zusammenarbeit. Arbeitsmethoden verändern sich. (mehr Projekte / Prozesse). Zunehmende Außenkontakte und Querschnittsfunktionen. Risiko der „Wissensverinselung“ in nur einer Person. Gefahr der Abspaltung von Sub-Gruppen und Einzelkämpfern. Bedarf von strategischer und konzeptioneller Arbeit im Team steigt.

 

Lösungsideen.

Als Leader erfolgreich mit Gruppendynamik arbeiten. Sinn stiftende Ergebnisse und Erwartungen. Zweck klären und erklärbar machen. Über echte Mehrwerte Perspektiven für Teams schaffen. Beziehungsklarheit innen und außen erzeugen. Bewusstsein für Werte in Strategie einbinden.