.ZIELE

Klar braucht es Ziele,um Organisationen erfolgreich zu führen und vor allem um Mitarbeiter frühzeitig am Gestaltungsprozess zu beteiligen. Noch vielmehr aber braucht es Klarheit in der Formulierung dieser Ziele. Gemeint ist damit ein Einvernehmen zu Inhalten und Machbarkeit dieser Ziele. 

Doch warum formulieren wir es so? Weil gewünschte Ergebnisse nicht unbedingt machbare Ziele sind. Weil allzu oft auf eine Konkretisierung dieser Ziele verzichtet wird. Weil Probleme nicht vollumfänglich betrachtet, weil Erkenntnisse und Fehler zurückgelegter Wege nicht ausreichend reflektiert wurden. Weil der kritische Blick auf den Nutzen dieser Ziele für die Gesamtorganisation vernachlässigt wird.